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实行期权制度的的公司都具备条件

来源:献县建松建筑器材厂 时间:2016-08-31 19:30

  持有股票不是员工的目的,员工获得股票看中的无非就是股票的潜在价值。除了一般情况下参与公司分红,公司如果挂牌上市的,员工还可以在上市后通过交易该部分股权获利。如果公司被并购的,员工可以按照股份比例参与分享被收购价款。
 
  如果员工离职,会导致公司股权外流,为方便公司后期对新进员工做股权激励,提前设计好回购价格与方式。股权回购适合在公司现金流允许的情况下实施,并不是所有实行期权制度的的公司都具备条件。实践中,很多公司的离职员工依然持有公司的股权。
 
  设置期权制度,首先需要对公司的价值有个预估,一般我们根据公司现有的资产(包括固定资产和无形资产,品牌和知识产权等)进行综合估值,确定公司每一股对应的现金价值。比如,我们假设一家公司估值一千万,对应一百万股,那么每一股的价值为10元。确定好每一股对应的价值以及总的股份之后,公司可以拿出一定的股份作为期权池,一般公司都会预留10%-30%股份作为期权池,这部分股份通常由创始人代持。公司在实施期权激励之前,尽量用白纸黑字的形式,把有关期权的制度以书面的形式与员工约定下来,以方便后期实施,从而减少不必要的争议。员工达到一定的条件,在条件成熟时,员工可以向公司发通知要求以一个较低的价格行权,比如,我们上面举的例子,每股价值十元,那么员工可以以一个较低的价格,比如1元购买公司的股票。通常,员工只有达到一定的服务期限或实现一定的工作业绩,才能向公司购买股票,把纸面上的期权转换为公司股票。除了以上条件,员工获得期权也是有其他代价的,比如员工需要全身心投入公司发展,与企业一起成长,在职期间不能兼职,不能与企业同业竞争,在离职后,不能带走公司的其他员工。
 
为了实现最好的激励效果,公司需要限定期权的适用范围,最好避免实行普惠制(也就是所谓的全员持股)。有创始人对期权有误解,把期权用于全体员工。在服务企业的过程中,我们经常发现有用人单位在招聘员工时,把期权作为吸引员工的一项福利。普惠制非但不能调动员工的积极性,反而会让员工有一种,公司期权很容易获得的感觉,员工的这种心态会降低他们对公司期权的期待,甚至打击已经获得期权的老员工工作的积极性。一般而言,我们建议公司根据员工的工作能力,和员工对公司的贡献度,以及员工当前的工资水平,来决定哪些员工可以获得期权,以及获得多少期权。
 
 
  通常在员工获得股票之后,如果没有特别约定,该员工获得的股票与通常意义上的股票是没有任何区别的。但是实务中,公司会原则区分期权转换的股票与一般的股票。在期权协议中,一般会有这么一项规定,员工行权所获得的股票只有分红权,也能享有一定的知情权,但却不享有股票所对应的投票权。根据修改后的《公司法》,这种约定在法律上是可行的。
 



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